首佳裝飾提醒，品牌公司怎么施工。

1、公司分派工程隊、工程監(jiān)理及質(zhì)檢員。

客戶到公司財務部交付首款后，由工程部安排施工隊接質(zhì)檢員。

2、進行技術交底

項目經(jīng)理與設計師確定交底時期，進行技術交底。

3、填開工申請單。

項目經(jīng)理級設計師在現(xiàn)場交底后，項目經(jīng)理回工程部填寫開工申請單，在單子上寫清楚工程所需工人的 姓名，所需工時，工程進度，安排、整個工程所需的所有人工，對工程設計是否完全了解以及該工程所需要的 所有材料，填寫完畢后交工程部內(nèi)勤存入質(zhì)檢報告書留待質(zhì)檢員檢查。

4、領取裝飾材料

項目經(jīng)理根據(jù)工程開出材料單，工程部內(nèi)勤填寫材料驗收單、領料許可單交由項目經(jīng)理到物流配送中心領取所需要材料。

5、進行材料驗收

項目經(jīng)理根據(jù)交底情況安排開工，所領取及購買的 材料運至施工現(xiàn)場后，請客戶并通知質(zhì)檢員到現(xiàn)場共同進行材料驗收。經(jīng)客戶認可后在現(xiàn)場共同進行材料驗收。經(jīng)客戶認可后在 材料單驗收上簽字，交回工程部。若客戶對 材料有 異議時，需及時通知工程部，處理解決。

6、增減項

施工中如果遇到增減項時項目經(jīng)理先通知設計師，并由設計師根據(jù)客戶要求及實際情況做出項目變更單并請客戶簽字認可后方可交工長安排施工，項目經(jīng)理不得在未通知設計師的情況下，私自與客戶達成協(xié)議。該變更單需要一式兩份，其中一份客戶自留，另一份交工程部，于中期驗收前上交財務部（用于與客戶結(jié)算中期款）。

7、階段驗收

質(zhì)檢員在施工過程中按照5次驗收規(guī)定（即材料驗收、隱蔽工程驗收，中期驗收，公司內(nèi)部竣工驗收、竣工驗收）進行嚴格控制，項目經(jīng)理須認真配合其工作，并對指出的 問題及時改正。

8、進行隱蔽工程驗收

隱蔽工程完工后，項目經(jīng)理應及時通知質(zhì)檢員并通知客戶共同進行中期驗收，合格后請客戶及工長在質(zhì)檢報告書上簽字。

9、進行中期驗收

在木工收口，項目經(jīng)理應通知質(zhì)檢員并通知客戶共同進行中期驗收，合格后填寫中期驗收單、中期交款，并請客戶在其上簽字認可，一份交工程部（如客戶逾期未交中期款的，在未得到工程的停工前項目經(jīng)理不得私自停工。）

10、填寫延期單

因增項或客戶原因需要延長工期時，項目經(jīng)理需要請客戶在延期單上簽字認可，一式兩份，客戶自留一份，另一份交工程部。

11、進行公司內(nèi)部竣工驗收

工程完工后先進行公司內(nèi)部竣工驗收。項目經(jīng)理應及時通知設計師、質(zhì)檢員共同參與此階段的 驗收。

12、進行竣工驗收

公司內(nèi)部竣工驗收合格后，項目經(jīng)理及時通知客戶，設計師，質(zhì)檢員共同進行竣工驗收，，合格后請客戶在工程驗收單及尾期交款單上簽字，一式兩份，客戶自留一份，另一份及時交工程部。